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El INE, camino del desmantelamiento

“Ser leal a sí mismo es el único modo de llegar a ser leal a los demás” (Vicente Aleixandre).

El INE deja de ser leal a sí mismo…

Las medidas de racionalización del trabajo de producción estadística presentadas por el Consejo de Dirección del INE el pasado 16 de julio comprometen seriamente el objetivo del Organismo, poniendo en riesgo su viabilidad y funcionalidad. Una decisión que forma parte de una escalada de actuaciones erráticas que no han hecho más que agravar la situación de deriva en la que se encuentra el INE.

Nota Informativa Situacion crítica INE sept 2019.


 

GRUPO DE TRABAJO RESPONSABILIDAD SOCIAL MINISTERIO DE ECONOMIA Y EMPRESA

Reunión de 4 de julio de 2019
Nueva reunión del Grupo Técnico de Responsabilidad Social donde constatamos una vez más algo ya conocido: que la Administración no tiene interés alguno en esta materia más que para cumplir con el formalismo legalmente establecido. Muchas prisas por acabar la reunión, poco interés en intercambiar ideas y propuestas, menos aún en valorar su desarrollo, y un corte abrupto de la sesión sin dar pie a “ruegos y preguntas”. En ese apartado CCOO pretendíamos solicitar información sobre un asunto que no había podido ser previamente incorporado al orden del día por haber surgido con posterioridad a la convocatoria de esta reunión. Se trata del suceso que tuvo lugar en la madrugada del 28 de junio en el edificio del INE de Paseo de Castellana 183, y que comprometió la integridad física del personal adscrito a dicho centro como consecuencia del desprendimiento de una ventana-cristal desde su planta 8ª, por el lado que da a la fachada y entrada principal. A raíz de la caída de esa ventana el Cuerpo de Bomberos tuvo que retirar una segunda ventana también por alto riesgo de desprendimiento. Lamentablemente estos sucesos no son aislados en este edificio, puesto que desde que se hizo entrega del edificio en cuestión no se han dejado de sufrir circunstancias que han venido comprometiendo la seguridad del personal, y en casos como el aquí descrito, también de las personas viandantes. Una situación que provoca seria preocupación y malestar entre las empleadas y empleados públicos allí destinada/os, tanto por los hechos en sí como por la falta de una apropiada comunicación de la organización sobre lo que está sucediendo y las medidas que se vayan a implementar para prevenir riesgos futuros. Sin embargo, a pesar de la gravedad de lo aquí expuesto, el Subdirector de RRHH Adjunto, que preside este Grupo Técnico, despacha el asunto negándose a abrir un punto de “ruegos y preguntas” y emplazando la problemática al Grupo Técnico de Prevención de Riesgos Laborales. Indudablemente tendrá que abordarse en ese Grupo. Pero es igualmente legítimo y absolutamente procedente abordarlo también en este mismo Grupo Técnico porque, le guste o no al Subdirector Adjunto y resto de la Administración, es parte de la Responsabilidad Social todo aquello que afecte a la Salud, Seguridad e Higiene en el Trabajo, en cumplimiento de los Derechos y Políticas Laborales, así como de la comunicación interna que la organización establezca con la plantilla. Lo que no procede es la actitud de la Administración, especialmente de la mano del Subdirector General de RRHH adjunto.

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SUBCOMISIÓN PARITARIA MINISTERIO DE HACIENDA


NOTA INFORMATIVA de la reunión de la Subcomisión Paritaria del Ministerio de Hacienda, celebrada el pasado 18 de julio, y en la que se trataron asuntos como la adaptación del IV Convenio Único en lo que se refiere al encuadramiento y clasificación del personal laboral o la situación de la OEP.

De entre los temas tratados en esta reunión destacamos los siguientes:
Constitución de la Subcomisión paritaria y aprobación del reglamento de funcionamiento.
Se constituye la nueva Subcomisión Paritaria del MINISTERIO DE HACIENDA del IV Convenio Colectivo del personal laboral de la AGE. Se reconocen las partes, y se establecen los porcentajes de representatividad correspondientes.
Información de incidencias y vicisitudes laborales. Altas, bajas, expedientes anteriores, etc.
El Ministerio facilita información a la Mesa con carácter previo, se advierte una vez más la disminución de efectivos de personal laboral, salvo en el Parque Móvil del Estado.
Adaptación al IV Convenio. Encuadramientos y clasificación profesional de personal laboral de Hacienda.
Nos informan de trabajos previos para un diagnóstico de situación sobre la plantilla de personal laboral del Ministerio, plantilla que hay que encuadrar debidamente en el nuevo sistema de clasificación del IV Convenio Único (IV CUAGE), queda así:
55 % Parque Móvil del Estado, Madrid, son aproximadamente unos 754 conductores, E2.
20 % Personal ordenanza, aproximadamente 281 efectivos. Como E1.
12 % Personal con funciones de gestión administrativa, financiera, de personal, Anexo II del IV CUAGE.
5 % Personal de Mantenimiento, Reprografía, Servicio médico, Guarderías, etc.
8 % Personal de otros grupos sobre el que caben dudas de encuadramiento, y personal temporal e indefinido no fijo.

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GRUPO TÉCNICO IGUALDAD MINISTERIO DE ECONOMÍA Y EMPRESA

Reunión de 4 de julio de 2019
“La igualdad es el alma de la libertad; de hecho, no hay libertad sin ella.” Frances Wright.

4 de julio. Reunión del Grupo Técnico de Igualdad en el Ministerio de Economía y Empresa en la que seguimos constatamos pocos avances aunque, si bien es cierto, no de tan “escasos alcances y cortas entendederas” como aquellos con los que nos tenemos que enfrentar en Grupos Técnicos como el de Responsabilidad Social, en el que la Igualdad, por cierto, también es materia de su actuación.

Vacío informativo sobre el desarrollo de la negociación del III Plan de Igualdad, aparentemente bloqueada desde junio de 2018, y con el II Plan de Igualdad ya cerrado, del que, por cierto, tampoco nos han proporcionado un análisis de resultados. El mismo vacío en el desarrollo del Acuerdo de protocolo de acoso sexual y acoso por razón de género en la AGE. Tras las expectativas generadas a principios de año a raíz de las supuestas propuestas que había ya encima de la Mesa, en esta reunión comprobamos que si alguna vez hubo algo tangible, ha resultado ser tan solo un espejismo: continuamos imperturbablemente en el mismo punto de partida que en el 2011, esto es, con un Protocolo que es papel mojado mientras que Función Público no eleve el Acuerdo a Real Decreto.

El objetivo de este Protocolo es identificar los cauces de actuación, fijar los procedimientos informales para la prevención del acoso y corrección de estas situaciones por medio del adecuado tratamiento, asesoramiento, confidencialidad, celeridad y eficacia en la respuesta, a través de un equipo de asesoramiento confidencial (Asesoría confidencial), conocida por todo el personal y con un perfil específico para gestionar con profesionalidad estas situaciones, apoyando a las posibles víctimas y evitando cualquier tipo de represalia contra la persona denunciante o a aquellas que un momento dado pudieran dar testimonio de esos hechos, sin dejar de garantizar por ello los derechos que amparan también a la persona denunciada. Además, y como complemento a ese objetivo, ha de establecer el procedimiento formal de denuncia cuando la situación de acoso sexual o acoso por razón de género no haya podido ser encauzada apropiadamente a través de un procedimiento informal.

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CALENDARIO LABORAL Instituto Nacional de Estadística

Madrid, 4 de julio de 2019 

En el día de hoy CCOO ha firmado una adenda, que mejora el vigente Calendario Laboral del INE de 2015. 

El calendario laboral del INE inicialmente firmado por CCOO, ya fue objeto de una mejora en 2016, mediante adenda. De nuevo, y a raíz de la entrada en vigor del IV Convenio Único se ha mejorado el texto del calendario y se incorpora: 

Horario de presencia obligatoria en la jornada de verano. 

Horario de mañana: de 9h a 14h. 

Horario de tarde (CATI tarde): de 15:30h a 20:30h. 

Con esta adenda UGT se suma a la firma del calendario de 2015. Notar que la precisión hecha por CCOO en torno al CATI tarde no ha estado exenta de controversias, ya que el INE insistía en perjudicar a los trabajadores de tarde. En principio negó hacer extensible esta mejora al CATI tarde, después accedió ante nuestra presión, y con posterioridad no admitía la parte flexible del final de la jornada. Nuestra propuesta no era más que la de establecer un trato igualitario. Finalmente han entrado en razón con la propuesta de CCOO, de otra forma CCOO no hubiera firmado esta adenda.

Este cambio entrará en vigor en cuanto el INE remita las instrucciones oportunas a las Delegaciones provinciales. Por supuesto afecta a todo el personal del INE con independencia de su vínculo jurídico, sean personal funcionario o laboral. 

El día 30 de julio se constituirá un Grupo de trabajo destinado a desarrollar y mejorar el Calendario Laboral vigente del INE. Las mejoras obtenidas, aun son insuficientes, por eso algunos de las cuestiones que desde CCOO plantearemos en este Grupo de Trabajo serán la modificación de las horas de entrada y salida, flexibilidad horaria, horario del CATI tarde y la bolsa de conciliación.

Nuestro propósito es avanzar hacia un calendario laboral moderno y eficiente. Un instrumento útil e incentivador para la plantilla, y que contribuya a mejorar las condiciones de prestación de los servicios públicos. Nos emplearemos a fondo en ello, a ser posible en unidad de acción con el resto de la parte social.